2020年4月24日 星期五

跟大仁哥學演講────台灣副總統陳建仁與母校約翰霍普金斯大學視訊會議,一舉讓全球為臺灣點讚。他是怎麼做到的?

今天來介紹在演講、溝通,或任何形式的公眾表達當中,闡述兩個以上的論點時,最常運用的「時間法」。

顧名思義,這是按照時間的順序流動而展開的陳述邏輯,符合大多數人的認知,因此,對大部分觀眾、受眾來說,都相當好理解、易接收,甚至相對也容易記得住講者所講的內容。今天,我們就來看看大仁哥怎麼樣運用「時間法」讓全球為台灣點讚。


2020年2月4日 星期二

2020新年寄語:和解與共生,而且是跟你自己以及世界都要和解與共生。

照例,和往年過完農曆年一樣,會寫一篇新年寄語,以總結自己一年來的心得與觀察,一方面分享給身邊的大家,另一方面也是送給自己的話。

今年的寄語發得晚了一些,主要是想多沈澱幾天,確認這些是自己想跟大家分享的話。另外,也是因為我忘記把電腦充電器帶在身邊,於是在過年一個人的漂泊中度過幾天沒電腦的日子(可能也是好事)。


2019年11月8日 星期五

當鐘聲合鳴在台灣響起|《未來總統學—解構魅力領袖品牌策略》自序


我在英國念書時主修的是「科技政策」,這個商學系碩士的組別,每年收 20 到 30 位學生。我曾好奇地追溯了歷年學生的背景,意外發現每屆的錄取學生組成都呈現了有趣的平衡比例,不僅有種族與民族的平衡、地理分佈上的平衡,更有產官學背景的平衡等。我很好奇,系方如此用心安排的動機為何?要找到這個問題的答案其實非常容易,我只要準備一包中式茶葉,敲敲系主任辦公室的門,應該就可以立刻做場直播,或是寫一篇點擊率還不錯的文章。但我沒有那麼做,而是決定給自己一個考驗:先暫時把這個問題擱著,看看答案是否會在某個當下自然浮現出來。



2019年11月6日 星期三

參加華人好講師大賽,想拔得頭籌的五個秘訣!


許復/2019華人好講師大賽評審及教練

不管你要上台演講、報告、授課,還是任何形式的公眾表達,不論你台下面對的是評審、觀眾、粉絲、老闆、學員、投資人,還是其他形式的受眾,總有一些事情你都得注意的。

有幸受邀擔任 2019 華人好講師大賽台灣地區決賽的評審與教練,在這幾個月,陪伴選手們一路從四輪淘汰賽到最後的決審。另外,在今年年初,我也受中國歐普說千人演講大賽邀請,擔任全中國前30強決賽演講教練,在上海為從中國各縣市脫穎而出的選手們進行最後的賽前訓練雖然兩岸選手、講者、講師們可能有不一樣的思維,以及從舞台上的呈現來看,各有不同的優劣勢,但是,我仍然整理了一些大家都應該注意的大方向給大家參考 (也是我經常在授課中提醒大家的重點):



2019年2月27日 星期三

甄嬛:任何時候,都不要為不值得的人浪費時間——學學她控制情緒的妙招:WWJD

看過電視劇甄嬛傳的朋友,一定都對其中一幕場景印象深刻。
女主角甄嬛與好姐妹眉莊,還有養子四阿哥一行人,路過御花園,聽到反派角色棋貴人在說甄嬛的壞話。

已經黑化的甄嬛,卻一笑置之,根本不想理會。
四阿哥非常訝異,轉頭問甄嬛:「額娘,您一點都不生氣嗎?」
甄嬛笑說:「記著,任何時候,都不要為不值得的人、不值得的事,費時間、費心力。」



2019年2月11日 星期一

新年寄語:2019年,我們都更應該學會與世界攜手同行。

今年過年,一個人待在台北住處,忙著工作與寫作。

工作的部分是備課,寫作部分是我積欠多方的搞債,還有預計2020年第一季會出版的書 (乖喔,預計這兩個字基本上就是一種美麗的神話XD)。

其實,有一點點孤單,因為樂樂(我的柴柴)也不在身邊,但是,仍然在深刻的梳理中,看見自己的身影正在許多看得見的變化裡跑動著,這是自己覺得挺欣慰的一件事。

2018是波動不少的一年。我經歷了很多美好與失落,也在各種掌聲、挫敗、誤解與冷暖中,最終仍然堅守了自己面對這個世界的初心(當然,最後釀成的那罈酒是香甜的,而且我相信一切都會越來越甜,而且珍貴)。再次謝謝所有在我生命中出現的人,你們在每一個階段為我點上的火光,串成了一條我生命裡最珍貴的旋律線條,讓我能夠一步一步地從過去走向未來,縱使偶爾會有點小迷路,終究仍不會在生命這場深度旅行中迷失。

假期結束。(對我這種每天工作的人有差嗎?哭哭)每年一樣,整理一些心得感悟送給朋友們,作為對過去的回顧、對未來的省思,以及銜接過去與未來當中的念想。以下的這些心得梳理,就當作是2019年的新年禮物,送給看到這篇文章的大家吧:


I've just remembered...



2019年1月25日 星期五

贈人玫瑰,手留餘香?這是你一定懂,但老是忘記的方法,其實是溝通達人的致勝要訣!

不知道大家有沒有送別人花的經驗?回憶一下,當你把那束花送到別人手上之後,有沒有人發現,你自己的手上,其實都還會保留著香氣?


2019年1月22日 星期二

有病治病,沒病也找出病來,日本企業現在最夯的3V提問法,成為幫助組織成長的最新利器。

不管是個人,團隊,還是企業,從微觀到鉅觀,我們常常都要透過問問題的方式,來一步一步地解決方方面面的問題。但是,怎麼問?問得不好,其實花費的是你和團隊的時間成本。那麼,究竟要怎麼問出好的問題,對的問題呢?



2019年1月21日 星期一

他憑著一張嘴,竟然讓不同國家的人一個接著一個跳海!


有個故事這樣的,有一艘船觸礁了,眼看著船身一點一點下沉,眼下,唯一的活路,是分批跳上小艇離開觸礁的那個地方。慘的是,所有的小艇都已經滑到大海裡去了,船上的人不能從登艇口慢慢採下台階登上小艇,而是只能用跳的。這對很多人來說,跟直接被淹死是一樣可怕的事。但是,不跳,絕對就是個死字,跳了,可能還有機會。




2019年1月18日 星期五

別再管10年前你長怎樣了,把這個方法學起來,不必再等10年,馬上變社交達人!

這幾天,人人都被 #10yearschallenge 洗版。大家都拼命挖出自己X年前的照片對比,當然了,有各種潛台詞:

「你看,我十年前跟現在差不多噎!
「快點回我啊,快說我都沒有變!
「哎喔,我逆著長喔,你們發現了嗎?



2019年1月16日 星期三

在和任何人溝通或談判前,先用「並列法」與你自己對話。

學溝通、 學說服,還是學談判,或是口才訓練的整體提升,對很多現代人來說,都是在職場上加分的利器。但是,不論你是想對老闆溝通、 對下屬溝通,或是對投資人、 員工溝通,對合作夥伴或競爭對手溝通,甚至對家人與伴侶溝通——不管是進入哪一個溝通場景,在之前,都有一件至關重要的事——跟你自己溝通。



2019年1月15日 星期二

拿支筆,花三分鐘,GTC筆記讓你在職場上攻無不克。


你很努力在介紹自己的產品,為什麼對方就是不買單?

為什麼你在談判桌上總是看對方臉色?
明明是你想說服別人,最後為什麼變成你被對方說服?
 
反觀有些人,為什麼走到哪裡都能舉著「成功」的牌子?其實,那些人和你最大的不同在於,他們的心裡面內化了一種關鍵武器: #GTC筆記。